HR Business Partner – Praca zdalna, czyli dyskusja o przyszłości
Rok 2020 upłynął nam w cieniu epidemii koronawirusa oraz zmian, które przez nią wpiszą się na trwałe w naszą rzeczywistość. Jedną z nich jest zmiana tradycyjnego modelu pracy i upowszechnienie zjawiska pracy zdalnej. Praca zdalna to także wyzwanie z perspektywy prawnej, zwłaszcza w kontekście projektu uregulowania jej w Kodeksie pracy.
Epidemia koronawirusa zamknęła nas na długo w domach. Na pracodawcach wymogła zaś w większości nieplanowaną zmianę w podejściu do sposobu świadczenia pracy, wysyłając duży odsetek pracowników do pracy zdalnej. Nie dotyczy to każdego, nie każde stanowisko pracy może być przeniesione poza obszar zakładu pracy. Wydarzenia 2020 r. pokazały jednak, że wiele funkcji i zadań nie musi być wykonywane bezpośrednio w biurze. Pierwsze doświadczenia z pracą zdalną są różne. Dla części pracodawców mogły być one negatywne – spadek efektywności pracy, trudności w zarządzaniu zespołem i koordynowaniu zadań, niesubordynacja i brak kontaktu z pracownikiem w godzinach pracy, a wreszcie brak możliwości efektywnej kontroli czasu pracy. To zarzuty, które można usłyszeć. Z drugiej strony w dyskusji publicznej zdają się przeważać głosy, że praca zdalna pozostanie z nami także po epidemii. Nie brak opracowań i publikacji, które wskazują na wzrost efektywności pracy czy wieszczą koniec ery przestrzeni biurowej, jaką dzisiaj znamy.
CAŁY ARTYKUŁ
Autor: Adrian Prusik, radca prawny | wspólnik