PRZEWODNIK EKSPERCKI

Zapraszamy do lektury przewodnika eksperckiego opracowanego w ramach Platformy HR funkcjonującej przy Pracodawcach RP pt.

Czas decyzji.
CEO & Board Insight Women on Boards w praktyce – przewodnik transformacyjny dla zarządów i rad nadzorczych

W opracowaniu znajdziecie Państwo artykuł dr. Marcina Wojewódki dot. sposobów liczenia spełniania parytetów płci.

[Pobierz]

„Aby wdrożenie unijnej dyrektywy Women on Boards mogło
stać się dla spółek realną szansą rozwojową, potrzebna jest
profesjonalizacja postępowań rekrutacyjnych do zarządów
i rad nadzorczych. Najmniej pożądanym scenariuszem
byłoby bowiem przypadkowe zatrudnianie w organach spółki
przedstawicieli płci niedoreprezentowanej, celem „odhaczenia”
wymogów regulacyjnych. Obecnie nominacje, w szczególności
w średnich i mniejszych firmach, nierzadko bywają wynikiem
networkingu – „kogo znasz”, a nie skutkiem analizy kwalifikacji
i osiągnięciach, które wyróżniają daną osobę spośród
szerokiego i zróżnicowanego grona kandydatów. Stwarza
to realne problemy, szczególnie w kontekście pozyskiwania
kobiet. Po pierwsze, praktyka pokazuje, że kobiety mają
mniejszy dostęp do sieci networkingowych. Po drugie,
stosunkowo nieformalne procesy nominacji są bardziej
podatne na stronniczość i uwzględnianie stereotypów.

Kluczowym jest zatem opracowanie skutecznych systemów
rekrutacyjnych. Odpowiedzialna rekrutacja to ustalenie
przejrzystych i uczciwych kryteriów oraz zadbanie, aby pula
kandydatów była jak najszersza i najbardziej zróżnicowana.
Zespół selekcjonujący również powinien być różnorodny,
co dodatkowo ograniczy wpływ nieświadomego uprzedzenia
czy faworytyzmu. Warto wcześniej uruchomić udrożniony
model rekrutacyjny, aby wyeliminować potencjalne przyszłe
błędy w postaci uzupełniania wymaganych parytetów z tzw. łapanki.”

IZABELA OLSZEWSKA

Członkini Rady Nadzorczej Banku Millennium,
była członkini Zarządu Giełdy Papierów Wartościowych